Indústrias que já existem. Demanda limitada. 'Cirque du Soleil' É circo, ópera, teatro, balé, ou um show da Broadway. & Ndash; Apresentação do PowerPoint PPT
Transcrição e notas do apresentador
Título: Blue Ocean Strategy
Estratégia Blue Ocean
Mayra Garcia
Cory Logan
Gary Taylor
Nick Watkins
Lindsey Pacatte
Garrett Matthews
David Hayward
Oceanos vermelhos contra oceanos azuis
O que são Red Oceans?
Indústrias que já existem
Demanda limitada
Empresas competem para conquistar mais participação de mercado
Quarto limitado para crescimento
Perspectivas limitadas de crescimento dos lucros
A maioria das estratégias é desenvolvida para competir em Red
Oceanos vermelhos contra oceanos azuis
O que são os Oceanos Azuis?
São espaço de mercado inexplorado
Potencial ilimitado para o crescimento da demanda
Espaço para crescimento altamente lucrativo
Em grande parte inexplorado
Muito pouca pesquisa para criar esses mercados
Espaço Novo Mercado
Onde são encontrados os Oceanos Azuis?
Alguns são criados muito além das indústrias existentes
Alguns são criados dentro dos oceanos vermelhos
Expandindo os limites da indústria
Cada vez mais importante para as empresas existentes
Criar Blue Oceans
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Embora o termo oceanos azuis seja novo
Criação Contínua de Oceanos Azuis
As indústrias nunca ficam paradas.
Operações Melhorar e expandir mercados.
A história afirma que subestimamos a criação de
novas indústrias
Recriar os existentes.
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Voando para uma nova batida
Anúncios insolentes, atitude funky do pessoal
A reserva online fácil manteve os aviões cheios
15 margem de lucro em 36 milhões de faturamento
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Air Asia é uma idéia cujo tempo chegou.
"Eu acho que a tirania das companhias aéreas tradicionais é
Prestes a terminar Tony Fernandez
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Posicionar uma organização para ter um
vantagem
Referências militares
Diretores da sede
Indústria mostra que o mercado nunca foi
constante
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Para se concentrar em Red Oceans está a aceitar a chave
Fatores constrangedores da guerra
A necessidade de vencer o inimigo
Para negar a força do mundo dos negócios
Impacto da criação de oceanos azuis
Os autores tentaram quantificar o impacto da
Criando oceanos azuis no crescimento de
Relativos aos lucros e receitas
Estudo foi feito em lançamentos de negócios de 108
várias empresas
As conseqüências do lucro e do crescimento da criação
Oceanos Azuis
O imperativo crescente da criação de oceanos azuis
1.Accelerado A oferta de tecnologia excede a procura
Avanços em tecnologia
Transporte
linhas de montagem
Comunicação
Sem fio
Finança
80 de transações feitas por computador
caixas eletrônicos
Agricultura
Tractores e transponders
O negócio
Processamento de texto
laptops
O imperativo crescente da criação de oceanos azuis
1.Accelerado A oferta de tecnologia excede a procura
2.Globalização mercados de nicho desaparecem
Aldi olha para os EUA para o crescimento
Valores incríveis todos os dias
mercadoria de qualidade
Os preços mais baixos possíveis
satisfação garantida
Garantir a mais alta qualidade para o preço mais baixo.
Satisfação são sempre garantido DOUBLE
O imperativo crescente da criação de oceanos azuis
1.Accelerado A oferta de tecnologia excede a procura
2.Os mercados de nicho da globalização desaparecem
3.Accelerated Commoditization de produtos e
Serviços se tornam mais semelhantes
Um produto é verdadeiramente diferente do outro?
Obtenha proteção contra cavidade para seus dentes
Raízes. Com escovação regular, Crest Cavity
Creme dental de proteção ajudará a combater as cáries
E deixe sua respiração refrescada.
Combate as cavidades, limpa os dentes completamente, folhas
Sua boca toda sensação limpa
O imperativo crescente da criação de oceanos azuis
A oferta acelerada de tecnologia excede a demanda
Globalização faz desaparecer os mercados
Aceleração da Commoditização de produtos e
Serviços se tornam mais semelhantes
Aumento nas seleções de guerras de preços com base no preço
Redução das margens de lucro
Da Empresa e da Indústria para o Movimento Estratégico
Existe uma abordagem sistemática para alcançar e
Sustentar alto desempenho?
Desempenho da empresa anterior
Indústrias Crescentes
Em Busca da Excelência
Focada em 8 temas que levaram ao sucesso
Empresas
Wang Labs-
Durante os anos 50 e 60 foi forte rival de um
crescente IBM
Feito para durar
Focado nos hábitos de visionário bem-sucedido
empresas
As empresas que se enquadram nos critérios
indústrias em crescimento
Movendo-se para Blue Oceans
Um movimento estratégico-
Um conjunto de ações e decisões gerenciais
Envolvidos na criação de um mercado
Oferta de negócios.
Esses movimentos estratégicos criam e captam
espaço no mercado
VALOR DA INOVAÇÃO
A pedra angular da estratégia do oceano azul
Oceano azul
Criar espaço de mercado incontestado
Torne a competição irrelevante
Criar e capturar novas demandas
Quebre o trade-off de valor-custo
Oceano Vermelho
Compita no espaço do mercado existente
Vencer a concorrência
Explorar a demanda existente
Fazer o trade-off de valor-custo
VALOR DA INOVAÇÃO
Valor sem inovação
Criação de valor
Inovação sem valor
Tecnologia orientada, pioneira no mercado
Desafia um dos dogmas mais comumente aceitos
Estratégia de concorrência
Compensação de custo-benefício
VALOR DA INOVAÇÃO
A Busca Simultânea de Diferenciação e
Baixo custo
VALOR DA INOVAÇÃO
Cirque du Soleil
É circo, ópera, teatro, balé ou um
Show da Broadway?
Formulando e Executando
Maximize a Oportunidade, Minimize o Risco
Sucesso desequilibrado no Oceano Vermelho por causa de ferramentas
E estruturas já em movimento
As empresas não agem seriamente na criação de
Visualização
CH. 2 ferramentas analíticas e estrutura
CH. 3 risco de busca, limites convencionais
CH. 4 risco de planejamento, planejamento em quatro etapas
CH. 5 maximizar tamanho, minimizar risco de escala
Pré-visualização
CH. 6 business model risk, design, sequência
CH. 7 ponto de viragem liderança, organização
risco
CH. 8 processo justo, risco de gestão
CH. 9 questões de sustentabilidade e renovação
Seis Princípios de BOS
Princípios de formulação
Reconstruir limites de mercado
Concentre-se no quadro geral, não nos números
Alcance além da demanda existente
Obtenha a seqüência de estratégia correta
Princípios de Execução
Superar os principais obstáculos organizacionais
Construir execução em estratégia
Cirque du Soleil. Criação de espaço de mercado incontestado e tornar a concorrência irrelevante. Criação de oceanos azuis é consistente ao longo do tempo, independentemente da indústria. & Ndash; Apresentação do PowerPoint PPT
Título: Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy Como Criar Uncontested
Espaço de mercado e tornar a concorrência irrelevante
Por W. Chan Kim Renee Mauborgne
Resumo da Estratégia Azul do Oceano
Espaço Novo Mercado
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Impacto da Criação de Oceanos Azuis
Império crescente da criação de oceanos azuis
Da Empresa e da Indústria para o Movimento Estratégico
Inovação de Valor
Formulando e Executando Oceanos Azuis
Espaço Novo Mercado
Criação de oceanos azuis é consistente ao longo do tempo
Independentemente da Indústria
Criação Contínua de Oceanos Azuis
Impacto da Criação de Oceanos Azuis
Império crescente da criação de oceanos azuis
As forças motrizes incluem
Os avanços tecnológicos melhoraram
disponível
Fornecimento excede demanda
Globalização, nichos de mercado e monopólios
Formulando e Executando Oceanos Azuis
Da empresa e da indústria para o movimento estratégico
Inovação de Valor, Blue Oceans Cornerstone
3 coisas que eu aprendi
Blue Oceans arent sempre aceito no início
Estrutura Estratégica A Engelbart Connection
Oceanos azuis podem ser lucrativos
O que eu discordo com
Que existe um quadro estratégico para o
Como se relacionar com MSMIT
Ambiente de negócios está mudando
Abordagem de gestão da estratégia do século XX
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